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Esempio completo: un pilota di riscaldamento nel magazzino
Schermate reali di una demo fittizia del 16 ottobre 2026. Nomi, dati aziendali, prezzi e risultati sono dati formativi. Le schermate sono in inglese; istruzioni e didascalie sono in italiano. Le risposte possono cambiare domande e valutazione. Non vengono inviati richieste, inviti, ordini o incarichi di installazione.
Nelle schermate locali 2–4 il logo dell’intestazione non si è caricato; i comandi delle domande sono integri.
1. Controllare l’edificio
Apri Bayside Logistics Warehouse nel portafoglio. Controlla superficie, ubicazione e impianti. Qui mancano gli impianti registrati e l’indirizzo completo: raccogli questi dati prima di una stima del riscaldamento. Le schede normative sono risultati della demo e non determinano gli obblighi del tuo edificio.
Per Bayside mancano gli impianti registrati e l’indirizzo completo.
2. Porre una domanda concreta
Chiedi
Nella pagina delle domande, inserisci: «Dovremmo sostituire i riscaldatori a gas di Bayside Logistics Warehouse con pompe di calore?» e invia. Specifica sito e cambiamento previsto.
La domanda nomina il magazzino e il passaggio previsto alle pompe di calore.
3. Rispondere alle domande iniziali
Seleziona questo esercizio, pressione sui costi, riduzione di costi e rischi, fase esplorativa e singolo sito. Indica Bayside, costi di energia o risorse e obiettivi informali. Per emissioni o attività estere senza prove, rispondi che non sai. Il numero di domande può cambiare.
La prima domanda chiede quando serve la decisione.
4. Definire il successo
Apri il record completo → Salva → Valuta ora
Per l’azienda fittizia si assumono redditività, dimensione media e obiettivo reputazionale. Successo significa ridurre l’energia senza interrompere il magazzino e verificare comfort, capacità e costi prima di estendere l’intervento. Nella scheda completa seleziona vincoli di budget, integrazione e dati disponibili. Salva e avvia la valutazione.
Il successo include continuità operativa e verifiche prima dell’estensione.
5. Leggere la valutazione
Il risultato effettivo è Prepare, come pilota. Normativa e costo dell’attesa restano Unknown. «8 of 8» non significa conoscere tutti i fatti: restano sette questioni normative sconosciute. Lo schermo indica che la materialità non è valutata in v1 e non esiste ancora un piano. Aggiungi i dati mancanti e rivaluta. Non è un’autorizzazione all’installazione.
Preparare un pilota; applicabilità normativa e costo dell’attesa restano sconosciuti.
6. Verificare l’idoneità del fornitore
Esplora
Apri Hikari Thermal Engineering nell’elenco fornitori. Il profilo riguarda forni industriali e studi sul cambio di combustibile. Il badge verificato non dimostra idoneità per pompe di calore in magazzino. Controlla copertura, referenze, capacità elettrica, domanda invernale, fermo operativo e preventivo comparabile.
Hikari descrive servizi di calore industriale; l’idoneità al magazzino va ancora dimostrata.
7. Confrontare senza scegliere un vincitore
Dalle soluzioni apri il confronto e aggiungi una voce della raccolta salvata. Data Center Waste-Heat Recovery ed EnergyPulse Enterprise illustrano i comandi; nessuna scheda dimostra il servizio richiesto dal magazzino. Confronta maturità, regione, prezzo e prove. Corrispondenza e spiegazioni generate non garantiscono qualità; prezzi e testi della demo sono esempi. Lascia vuoti i candidati del progetto finché non hai prove dell’idoneità.
Aster Grid Technologies ed EmberLabs Co differiscono per maturità, regione, prezzo e prove.
8. Conservare le motivazioni nel progetto
Espandi barra laterale → Salvati → Progetti → + Nuovo progetto → Crea progetto → Aggiungi nota → Registra decisione
Apri i progetti salvati, un progetto e la creazione di uno nuovo. Crea «Bayside — heat-pump pilot (worked example)». Annota i controlli su capacità, domanda invernale, fermo e preventivo omogeneo. Registra «Esaminare un pilota limitato», motivando le questioni normative e di costo irrisolte. La nota e la decisione di progetto sono distinte dalla scheda strutturata delle decisioni; nessuna ordina lavori. Non invitare colleghi.
Una nota e una decisione di progetto distinta conservano le motivazioni del pilota.
9. Creare una tappa
A che punto siamo → Aggiungi una tappa → Salva tappa
Nella pagina dei progressi aggiungi una tappa alla domanda valutata: completare la misura iniziale e il sopralluogo, con data obiettivo e metrica Heating energy (kWh). Salva e controlla data visualizzata e stato. La schermata mostra Planned. Salvando, la decisione è passata a Committed: il sopralluogo non è completato e l’installazione non è autorizzata.
La tappa per misura iniziale e sopralluogo è pianificata, non completata.
Se la data obiettivo salvata appare un giorno prima di quella inserita, si tratta di un problema noto di visualizzazione. Non cambiare la scadenza concordata per compensare; conserva la data prevista in una nota di progetto e segnala la discrepanza all’assistenza.
10. Registrare il valore iniziale
Registra un esito → Salva esito
Salvato come “dichiarato da te”. Le cifre da un report o misurate da VerityBase sono etichettate come tali quando arrivano.
Registra un risultato per quella tappa: osservazione del 16 ottobre 2026, energia di riscaldamento, 100000 kWh. La nota dichiara FICTIONAL TRAINING BASELINE ONLY: consumo annuale fittizio prima del pilota, non risparmio misurato. Dopo il salvataggio verifica la riga dichiarata da te. Mantieni la tappa pianificata fino al lavoro effettivo. Aggiungi poi osservazioni reali comparabili con periodo, fonte e condizioni operative e riesamina la decisione. L’esempio non dichiara risparmi verificati.
Il valore fittizio di 100000 kWh è dichiarato da te, non un risparmio verificato.