Décisions et évaluations

1. Ouvrez les décisions depuis l'en-tête ou un élément de Enregistrés. Commencez par une question ou Nouvelle décision.
2. Indiquez périmètre, problème, déclencheur, échéance, résultats, contraintes, faits de l'entreprise et définition du succès. Cliquez sur Enregistrer.
3. Choisissez Évaluer maintenant si disponible. L'évaluation lit la version enregistrée : sauvegardez d'abord les modifications. Une décision fermée ne peut être évaluée.
4. Alternez Simple et Détail, complétez les faits manquants et ouvrez Comment elle a été lue. Vérifiez les sources juridiques datées et les cas d'applicabilité inconnue.

Des règles fixes produisent l'évaluation à partir des faits enregistrés. L'IA peut interpréter vos mots, extraire des faits d'un site ou proposer risques et gains : vérifiez-les séparément. Les faits dérivés ne remplacent pas vos déclarations. Un avis sur une proposition ne prouve pas sa réalisation.

Le plan complet et toutes les échéances présente étapes, responsables suggérés et calendrier. Recherchez des fournisseurs depuis l'évaluation ou une étape. Imprimer la note apparaît lorsque verdict et explication sont prêts ; utilisez le PDF du navigateur.

Fermez les décisions terminées. Supprimez uniquement les éléments à retirer et utilisez Annuler si proposé. Une évaluation retenue faute d'informations n'est pas une approbation. Notez candidats et raisons dans les projets, et les résultats dans les progrès.